做好水务“外延”文章

    朱勇军介绍，从行业发展的战略高度严肃地审视市场变化后，国中控股推出了全新的水务发展战略。

    首先，继续在一些相对重要的城市耕耘市政水务项目。但“城市水务资产的转让价格未回归到理性水平，公司在资产规模的扩张上将更加审慎、挑剔”。

    其次，在所投资城市做从水源、制水、供水到污水处理的整体服务提供商，发展水务经营一体化。通过整合一定区域内从水源、输水管线、进水厂、配水管线、输水管线到终端用户，再到排水设施、排水管网、排水收集、污水处理厂的整个水务服务链，争取在局部城市完成城市供排水的整合优化和集中，这有助于减少中间交易环节从而减低交易成本，从水源到排水的每一个环节，为提升水价留出足够空间。

    国中控股最近与黑龙江北安市政府签订了合作协议，将斥资约2.5亿元，全面收购北安市的供水水源水库、输水管线、净水厂、配水管网及现有排水设施，并计划在未来三年内，投资2.3亿元用于全市范围内的管网改造、净水厂及污水处理厂的建设。目前特许权协议和资产协议正在谈判之中。此外，国中控股目前正在与黑龙江齐齐哈尔市及鹤岗市进行谈判，比照北安市的方案，全面收购两市的供排水资产，并成为两市的综合水务发展的全面服务提供商。

    第三，走出市政水务窠臼，提供大工业水务服务，即面对产业相对集中的工业园区及工业高度集中的城镇提供工业用水、工业废水处理的服务。提供工业用水及废水处理服务不属市政范畴，不受特许经营权规范的约束，供水及水处理价格在工业用户自身的成本中并不构成敏感性，但收益远高于市政供水及水处理服务。同时，这个领域内的竞争远低于市政供水及其水处理领域。

    朱勇军说，只要在水务外延上做文章，就可以节省产业链每个环节的内耗，降低成本并提高效率。

    “A＋H”发力资本市场

    8月26日，国中控股公告，子公司国中(天津)水务有限公司与已暂停上市的S*ST黑龙（600187）控股股东黑龙集团签署协议，拟以承担黑龙集团不高于4.2亿元的债务的方式，获得其持有的S*ST黑龙70.21%的股份；同时，国中（天津）将向S*ST黑龙注入价值3.2亿元的现金或资产。

    朱勇军表示，收购S*ST黑龙后，国中控股将在内地和香港拥有两个投融资平台，形成战略协同。他说，国中计划将其全部水务资产注入重组后的S*ST黑龙，今后以S*ST黑龙为其水务业务的发展平台。他介绍，目前S*ST黑龙正在申请恢复上市，也基本达成了债务重组的减债协议。

    朱勇军表示，国中控股将在未来两年集资约23亿港元，用于发展在内地的、主要是水务业务的投资。“当公司水务业务达到一定规模时，比如日污水处理能力达300万吨，还将安排一次更大规模的融资行动。”