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肖绍雍论外资进入中国水务市场的几种模式
时间:2007-03-19  来源:  作者:
 

    
3.项目分析。
    
(l)大场水厂BOT模式,每年投资回报连续二十年计算总计为16279万美元,为总投资的2.23倍。项目投资者和经营者,通过BOT模式投资,其收益是十分可观的。
    
(2)项目投资者和经营者,除了负责筹资外,不承担市场和经营风险,政府承担了全部责任,而且在大城市供水中,管网输水、市场服务和销售承担了供水业务的重要风险。
    
BOT工程如成都市自来水六厂建设,政府授权由法国通用水务筹资建设和经营。该水厂50万立方米/日的能力,成都市自来水总公司承担了回报率的同时,还要收购该水厂的出厂水量,水价要比自来水平均销售水价要贵,这样既影响成都自来水总公司实施统一合理调度运行问题,而且在供水低峰季节,使该水司其他水厂供水能力的发挥受影响,既增加成本,又不能发挥原有水厂的能力,造成公司经营上的亏损。
    
三、包装上市的做法。将水厂整建制划归给包装上市公司,也加大了供水企业经营成本,给供水公司经营上带来沉重的负担。如1999年沈阳市政府决定,将自来水公司原有的8个水厂整建制地规划给"沈发展"在香港H股包装上市,并将制水成本由原0.41元/立方米,上调到1.14元/立方米,造成自来水总公司每年约有3.45亿元的巨额亏损。自来水总公司从主管制水与销售变成经营管网配水商品、销售服务的企业,步入了"厂网分开""产销分开"的格局。在不能把价格负担转嫁给社会事业单位、工商企业的前提下,"沈发展"的包装上市,给沈阳自来水总公司增加了难于承受的负担。
    
又如武汉市自来水总公司于1998年包装上市。将公司的3座水厂固定资产(约6亿多元)划归给武汉"三镇"公司,由于管理不善,结果给该水司增加亏损,市政府原建委主任张克孝贪污腐化,将资金花去不少,这位当时不可一世的主任,也落得死刑缓期的下场。可是政府某些人利用职权过多的插手操作企业经济,是造成腐化堕落的根源。
    
四、关于国外融资、国有持股转让、吸收外国资本--上海自来水浦东的合资模式,为我国对外融资,开辟一条新路,也为中国城镇供水改革从行政垄断向市场运作过渡,树立了一种创新模式,对中国水业的发展是非常有利的。
    
上海市自来水浦东有限公司部分股权转让通过国际招商,中外合资经营,是供水行业深化改革,加快发展的又一项重要举措。对于引进技术、引进管理、引进资金,进一步推进上海市自来水行业机制和体制创新,提高企业经营管理水平和整体素质,使之与我国加入WTO后市场形势的发展相适应。上海市自来水浦东有限公司部分股权转让采取国际招商,并在招商工作中引进市场竞争机制,依照国际惯例运作,体现了"公开、公平、公正"的原则,取得了好成效。
    
法国通用水务公司等3家国际著名的水分集团,在同一起跑线上,按照同一规则展开公开、公平而又十分激烈的竞争,于2002年5月23日宣告完成。上海水务资产公司与法国通用水务公司正式签订了自来水浦东公司50%股权的转让合同,法国通用水务公司以2倍多的净资产溢价受让了该股权。通过评估、公证,上海浦东自来水公司的水厂和管网及房屋总资产为15.2亿元。法国占50%产权为7.6亿元,而通过招商竞标,法国通用水务出现金20.3亿元(不包含土地使用权),溢价受让了7.6亿的产权,组建了全国供水行业第一家中外双方共同投资、共同经营、共担风险、共享经营成本,不设固定回报的集销售、服务于一体的合资公司。这一招商结果,体现了较好的经济效果,使国有资产的预期价值得到充分的控制,反映了上海水务人的与时俱进、开拓创新的意识,体现了实际工作效率和水平。
    
股权转让的工作思路。
    
自来水股权转让,进行中外合资经营,是一项涉及面广、难度大、要求高的系统工程,上海市按照"适度包装、市场竞争、符合国际惯例"的思路,确定了项目的招商方案。
    
(1)主副剥离,提高资产转让公司的质量(公司只留1∶8的职工,即1万立方米/日的水按8个人计员工),将供水公司富余人员、"三产"等整体从供水公司中划出,提高拟转让公司的整体质量,出让价格也会有所提高。
    
(2)风险共担,方案不设固定回报。按照市场化操作好原则,不设固定回报,中外双方共同经营、共享收益、共担风险。
    
(3)公平竞争,获得市场认定的股权转让价格。与以中方投入土地、厂房,外方投入资金、设备和技术的合资模式不同。以往各地股权转让只以水厂,这次以整个公司包括水厂、管网以及办公楼等整个固定资产。转让价格通过竞争产生,确保国有股权权益不受损害。
    
(4)结合实际,预先设置招商前置条件。投资人需从自有资金一次性受让股权,并以现金方式支付;投资人具备自来水企业方面的国际先进技术水平和管理经验;按合资公司股权比例享受投资收益,承担风险和亏损;经营期限最多不超过五十年,满期前的三至五年内,合资公司经营管理以中方为主。
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