在2004城市水业战略研讨与技术交流会中，来自政府、企业、研究部门的各位专家及与会代表就城市水业市场化中的政策、管理、投融资、市场、法律及技术等方面的问题进行了探讨和交流。虽然在大会上没有专门的主题发言讨论城市水业运营中的完整性问题，但是不管是来自政府部门的领导，还是企业的老总，或是研究机构的学者，在他们的发言中都不约而同地谈到了这个问题，谈到了厂网统一运营的需要和必要性。城市水业运营的完整性在这里主要是指水厂或污水处理厂与配套管网的统一运营，这是一个与城市水业产权改革以及后续管理密切相关的重要问题。
在建设部张悦司长的发言中，指出城市水业具有自然垄断性，不仅因为水与公众利益密切相关，同时与水业是通过硬性管网提供服务的特点密不可分的。张司长指出城市水业的发展是以水的社会循环为基础，包含了水的生产、加工和服务环节。无论是城市给水厂还是污水处理厂，都必须与相应的配套管网设施统一结合才能实现水的生产、加工，为公众提供服务，也即是厂网是不可分割的有机整体，虽然它们所处地理空间不同，功用不同，职能不同。厂网的这种特殊联系决定了即使它们的产权隶属不同的主体，也必须视作统一的有机整体进行统筹管理，以保证公众利益的最大化。
北京首创股份潘文堂总经理、北京排水集团杨向平总经理、清华大学水业政策研究傅涛主任、北京大岳咨询公司金永祥总经理等人的发言中都不同程度地介绍了当前水业市场化进程中的产权改革、BOT实践等问题。对于水业改制之前的种种管理低效原因在这里不再作深入讨论，我们在引入市场机制的今天，产权改革是水业市场化的根本基础。为了更好更快的推进城市市场化的进程，产权改革首先在具有生产性质的水厂或是污水处理厂铺展开来，而埋藏于地面之下的管网系统就暂时被分割成另外的一部分，在当前的产权改革中不予考虑。在我们多方积极讨论BOT模式的今天，主要对象仍然是水厂或者污水处理厂，相应的配套管网依旧被分割开来，分别对待。这样子就形成了水厂或污水处理厂经过改制以后以企业化的方式运作管理，管网产权依旧保留在政府手中进行管理和运作的局面。理论上，只要政府和企业之间形成良好的合作机制，厂网产权归属不同的主体并不会影响城市水业的运营。但是在张悦司长、杨向平总经理、傅涛主任等人的发言中也指出实际运行中，往往会因为缺乏整体运营的理念和产权所有者各自为政而带来一系列问题。因此，在水业市场化讨论白热化的今天，我们特别提出水业运营的完整性问题，以引起各方的关注。众所周知，城市水业的重要特征之一就是其具有高沉淀性成本，而这部分沉淀性成本又主要集中的管网系统之上。在城市水业市场化刚起步的今天，水价体制不完善，水价低于成本，企业自然不愿意为这些埋藏深土的管网增加自己的成本，但是当前我国的水价改革进程很快，在北京排水集团杨向平总经理的发言中提到北京的平均污水费为0.82元/吨，预计到2005年能够上涨到1.50元/吨，完全能够支付污水管网的运行和维护。同时，考虑到城市安全性等其它问题，政府理所当然控制了管网产权。这里，我们想强调的一点是产权所有者并不一定就必须是产权的运营管理者，之前，我们已经讨论了水厂或污水处理厂与配套管网之间不可分割的有机整体性，在当前厂网主权分家的形式下，我们需要一种机制来保证厂网运营的完整性。与会代表在会上表示政府拥有管网产权，但是可以通过租赁等形式将管网的运营权和维护权移交给企业，不妨是一种可以确保运营完整性的有效措施，在杨向平总经理的国外经验介绍中，可以看到这种模式在国外也已经很多成功的经验。以下将根据各位专家的发言，着重在几个方面讨论厂网统一运营管理的必要性和重要性。 | 
