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从“中兴环保”的经营实践谈环保企业“做强”、“做大”与可持续发展
作者:魏兴民
水世界-中国城镇水网  发布时间: 2006-11-21  【进入论坛】

资料来源:深圳中兴新通讯设备有限公司
摘    要:中国加入WTO,己然置身于全球化经济浪潮中的中国环保企业如何抓住机遇,应对挑战?作为一家曾在IT行业创造过辉煌,如今又在环保领域大展宏间的国内知名企业的CEO,作者以“中兴环保”二次创业的经营实践,回答了这个问题,那就是“与时俱进,全面创新”。文章通过介绍一种全新的、有别于传统的工程分包方式的商业模式,即工程“总承包”的运作方式,阐述了中兴环保“创造价值,与客户分享”的经营理念;计对工程类公司的特点,作者提出了在一个粗放型行业实施精益化管理的思路,精辟地论证了在环保工程类产品的经营中,管理更有着异乎寻常的功用,是最重要的生产力;对风靡全球,并为国内一些企业所热衷的“重组热”,作者持冷静的态度,认为“小舢板钉起来不是大航母,企业重组必须按市场规律办事”;作者还在文中强调,企业要做实,但不要“作秀”,环保企业不要制造泡沫,以免误导了他人也自毁前程。作者在文中最后表示,虽然中兴环保距离成功还很远,但会矢志不渝,坚持不懈,既经风雨,又见彩虹,实现自己的使命。
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