去年末，KOLON集团以530亿韩元收购了拥有全国20%地下水处理厂的环境设施管理公司。今年4月份迎接公司创立50周年之际，KOLON集团李雄烈会长提出：“要将水事业当作集团成长的动力事业。到2015年，计划将2500亿韩元的销售额提高至2万亿韩元。”

今年6月末，三星工程公司从阿拉伯联合国订购了500亿韩元的废水处理设施。公司表示：“中东地区是淡水植物产业发展较活跃的地区，公司应积极向中东地区发展。”

国内企业纷纷开始上、下水道的“水生意”

恰好，上月政府表示，上水业务和已经委托给民间运营的下水业务到2012年通过改革实现民营化。政府计划通过水利业务的民营化，在10年内，把国内2家企业培育成为世界前10位的水利公司。

美国，法国，英国等主要的发达国家的上下水道的市场早已经在民间开放。

○促进上水道市场在民间开放

2001年，三星Engineering为第一个在国内得到下水处理厂的委托运营和世界第一位的法国“威立雅”合作成立了合作社。

2004年，Taeyoung E&C设立了下水处理的系列公司，现在正在运营38个下水处理厂，并且大宇建设和一建设也在参与上下水道设备和下水管理。

从2000年开始，为了提高效率，政府开放了下水处理部门。现在全国318个下水处理厂中有192个是在民间运营。

企业争先恐后的进入下水处理的行业，是为了给即将开放的有下水市场3倍大的上水市场的开放铺路。11万亿韩元的国内水市场中，上下水道运营和设备的市场规模达10万亿韩元。虽然一提到水产业马上想起的是生水市场，但是这个市场不过4000亿韩元。

大企业还在等待水市场即将开放的中国和整个东南亚的广阔市场。跟随淡水化设备占世界第一位的斗山重工业的脚步，Taeyoung E&C等企业也积极在中东地区销售淡水化设备。

○欧盟---大部分民营化

要和海外企业竞争和相关国内企业要发展壮大是必然的。特别是拥有很多世界级水企业的欧盟（EU）和自由贸易协议（FTA ）达成协议，国内水市场的开放是不可避免的。

英国，法国，意大利等欧盟的大部分国家，都是民间企业在运营上下水道的市场。世界级的水企业“威立雅”和Suez 2005年的销售额各为32万亿韩元和50亿韩元。

政府期望通过上下水道的民营化，取消重复投资，每年减少近5700亿韩元的政府损失。

但是关于带有很强公共财产性质的水企业的民营化的争论也不少。因为民营化后很有可能使水价上涨。

三星经济研究所申俊石（音）指出：“政府应该指定培养计划，支持国内企业在和世界级的水企业竞争，从中取胜，当然也不能缺少企业自身的努力。”