同样在中国开拓了10年的荷兰帕克环保公司更是在太湖边上的江苏宜兴主攻工业废水处理和电厂脱硫。更多的跨国企业如GE、西门子、陶氏等，也纷纷进入了中国水务市场。

与此同时，更加宏伟的计划在新加坡政府和企业间酝酿。今年4月，新加坡资政吴作栋与温家宝总理会晤时，正式提出在中国选择一个水资源短缺的中小城市或一个大城市的周边地区，借鉴新加坡水务经验，合建一个“环保城”。

会晤后，新加坡大使馆迅速委托三达膜董事局主席蓝伟光写了一份给中国政府的建议书。在建议书中，蓝伟光则重点推介通过膜技术的开发和应用化解供水危机，而这是三达膜的优势。显然，蓝伟光期盼能从这个项目中获益。

需要政策支持

除此之外，三达膜还以BOT、TOT等经营方式投资市政水务工程，已在吉林、江西、河南等地投资建设、收购城市污水处理厂。

“投资收购污水处理厂的利润很大。这些大企业大多采取BOT等方式投资，国家规定污水处理费不少于0.8元/吨，而且一般有25年左右的收益期。”韩伟告诉记者。

不过，外资在城镇水务的投资比例还不高，仅在10％以下。其中，中国低水价也是一个问题。由于中国水价是福利性水价，很多成本并没有计算在内，所以长期形成低水价。

在生活饮用水新标准颁布之后，王占生说，面对这种状况，希望国家要有新的政策（主要是水价政策），应该鼓励企业为改善水质进行投资，价格应优质优价，允许调整水价。

瑞士信贷的报告也指出中国低水价影响市场发展的问题。由于水价低，使得企业投资得不到更高的回报。