|
■加大环保投入，增加环保设施
很多例子证明，环保设施进行终端把关必不可少。2004～2008年，炼铁厂投资约6.3亿元实施了大量的环境污染治理项目；炼钢厂投资近4亿元进行了老旧设备的除尘系统改造；煤化工厂投资约3亿元实施水系统优化运行改造……
一个个独立的数字聚集到一起，就构成了一个令人振奋的事实。“十五”末期以来，攀钢为实现国家提出的达标排放考核目标，仅用于大气污染防治措施的投入就达16.72亿元，其间共完成大气污染整治项目100余项，有效控制了粉尘和废水的排放量，减缓了排污总量增长势头。具体体现在:在钢产量大幅度增加的情况下，工业粉尘及8种废水污染物排放量大幅度减少，高炉渣和转炉渣实现了当年所产新渣全部回收利用，尾矿输送入坝率达到99.93％。2007年度二氧化硫和化学需氧量排放量较上年度较大幅度降低。
多还旧账还要不欠新账。“我们绝对不会以位置偏远作为不进行环保工作的借口。”樊政炜介绍，攀钢已经向攀枝花市政府承诺，将进一步加大对烟气和工业废水的治理，实现各种污染源稳定达标排放，不断提高工业用水重复利用率，提高新钢钒、攀成钢、攀长钢等所在地区的环境质量。“十一五”节能减排规划目标实现后，攀钢主要节能减排指标与2005年相比，万元产值能耗将降低24.4％、吨钢综合能耗降低20.6％、吨钢耗新水降低76.2％、化学需氧量减排率63.2％、二氧化硫减排率55.5％。
■加大监督检查和考核力度
节能减排人人有责，而只有责任到人才能使成效明显。攀成钢深谙此道。攀成钢按月考核能源消耗指标，并将指标与职工工资挂钩，还实行专门的能源监察队全天候监察、开展吨钢综合能耗攻关、按月召开公司级能源例会和节能降耗攻关例会等一系列系统的管理节能措施，保证了公司节能降耗工作的顺利展开。
攀成钢并不是集团内实行管理节能减排的特例。攀钢另一家下属企业——攀钢发电厂，为减少二氧化硫排放总量，也成立了由主要领导挂帅的改造工作领导小组，落实了相关责任，明确提出了完不成任务将对各级领导干部进行严肃处理的意见，并签订了责任书。
上述情况再次证明，加强管理对节能减排具有积极效果。攀钢坚决依靠加强管理挖掘减排潜力。攀钢2008年的重点节能减排目标责任书已全部签订完成，相关责任人从经理到一线干部共47人都已签字。
“责任书一签可就要动真格的。”黄伟林告诉记者，若不抓紧建设，到年底算总账的时候，肯定会有些人因为未完成任务而被惩罚，有些人则会因为完成任务被奖励。黄伟林是攀钢安全能源保护部部长，也是攀钢污染减排责任目标考核书的制定者之一。他在这个专业系统管理上已经工作了20多年，这几年他可没少得罪人，去年就有11个处级干部因为严肃处理环境违法事件被撤职或降职处分。
攀钢这几年的环保工作得到了四川省环保局和当地居民的肯定。在日前召开的攀钢节能减排新闻座谈会上，分管企业节能减排工作多年的四川省环保局副局长谷声文说，近年来，攀钢高度重视节能减排和环境保护工作，按照四川省委、省政府的要求，自加压力，在思想认识上、环境管理上、节能减排上都有了显著的提高。“此次攀钢被评为节能减排典型将为周边地区的环境保护做出示范，积极意义不言而喻。”
| 
