“我没有体会过‘水贵如油’的经历，但却真切地体会到缺水的那段历史。”说起2003年夏天的那场大旱，浙江义乌金哥集团董事长楼金富至今仍心有余悸。

    “公司筹建时正好遇到义乌50年一遇的大旱，那段时间，这里有两样商品最好卖：水桶和水泵。用水高峰期，义乌市每周二、四、六、日全天断水，更严重的时候，一、三、五也只能供应半天水。像我们这样的用水大户，停水就意味着停产，一旦没有水，我们的企业就无法生存，想起来都害怕，不节水不行啊！”楼金富对记者说。

    对于一个高耗水的印染企业来说，节水的关键在治污，要治污，最有效的办法就是污水治理回用。但这笔投资巨大，要企业拿钱，用在这个看似没什么效益的项目上，舍得吗？

   “针对这种情况，企业从2003年开始实施印染废水治理回用工程，现已建立了处理能力分别为3000吨/日和100吨/时的污水处理装置和废水回用系统。通过采用生物接触氧化和气浮工艺处理生产和生活废水，使之达到国家一级标准再回用。现在公司每天回用废水2328吨，废水回用率达到80%左右，大幅度削减了污染物的排放。我们估算，每年可节水72万吨左右，节水的同时也带来了可观的经济效益。”楼金富对记者说。

    污水治理回用给企业带来了实在的效益。楼金富给记者算了一笔账：“污水的处理和回用费用为每吨1.18元，今年7月义乌特种行业水费调到每吨6.6元。按每天处理回用3000吨污水，年生产日300天算，全年产生的经济效益为460多万元，年节约排污费40万元左右。”

    采访中记者了解到，节水奖，超额罚，这一规则现已在工业企业的节水过程中被普遍推广运用。据江苏省水利厅副厅长陆桂华介绍，目前江苏对企业用水实施计划管理，每年省里投资1000万元建立“节约用水有奖，超计划用水加价”的考核奖励机制，“虽然可能只是区区几千元的激励，但节水的效果却是巨大的。陆桂华说。