建立网上供应商信息共享，淘汰低质设备
　　目前水行业的产业主体多元化，投资、工程、运营、设备、设计、咨询等不同产业链环节的产业主体数量庞大，不同性质、不同规模的产业企业共同分享快速增长的水业市场。中国水网总经理张丽珍认为:“水业市场发育不成熟，层次比较低，市场秩序混乱，良莠不齐，产业主体需要和产业链上游和下游的优秀企业进行优势整合，形成战略合作伙伴的关系，优势的产业链在市场中才能获得成功。”
　　董瑞萍同样也提到了战略联盟的问题。她说，战略联盟是ITT今后在中国业务发展的重点。从设备供应商的角度她认为，供应商应该在提高产业技术水平上面发挥作用，提供更高质量的产品。
　　清华大学环境系水业政策研究中心主任傅涛博士认为，2008年的城市水业即将进入产业的成熟期。一批战略性产业主体已经出现，国有控股、民营、外资等多元主体得到较为充分的发育，并且形成了产业联盟。他提议在网上建立一个供应商信息库，达到资源共享。对于那些信用不好的供应商，整个行业应该予以抵制。在会上，桑德集团总裁文一波呼吁:“完善产业链并不是每个企业单打独斗自己在做，而是需要各个环保企业之间建立一个紧密的战略合作关系。随着目前资本市场的逐渐活跃，可以通过资本元素建立一个产业链条，把企业链接起来，发挥更大的力量，共同抵制低质产品。而建立一个公平公正的市场环境对于每个环保企业来说都是有利的。”
　　张丽珍透露，中国水网正在利用网络平台建立一个“水商圈”，包括认证服务、调查评估、集团采购等服务。届时，将进一步促进环保产业联盟的形成。