破冰之旅

时间：2007-01-15 来源： 作者：

区域经营一体化，与机遇的一场精彩博弈。

水务行业的经营实践大多验证了这样一个规律：做大才能做强，推行扩张兼并，实行集团化经营，实现规模效益是众多水务企业的梦想之路。时光进入到2003年，不期而至的机遇纷至踏来，掀动起银川水务市场上沉寂帷幕的一角。

这时，宁夏回族自治区政府对银川地区的发展战略进行了一个重大的调整，提出了一个囊括银川市、贺兰县、永宁县和灵武市四地的大银川发展规划，由此，四地的行政管理与发展进入到了一个紧密联系，整体规划的状态。对于这一个重大的政策调整以及给银川水务市场的带来的可能机会与想象空间被银川市自来水总公司的领导者抓在了手里。

2003年3月21日，经过两个多月的谈判协商后，银川市自来水总公司与近邻贺兰县正式签订了全面接收贺兰供水公司的协议，由此，开启了银川市自来水总公司低成本扩张战略的序幕。

从2003年1月份银川市自来水总公司提出接收贺兰县供水公司的方案以来，两个多月间双方当事人为此付出了巨大的心血与勇气。没有政策上的支持，没有实践上的先例，没有可供参考的对照标准，这些困难都没有挡住两地的合作愿望，最终在各方当事人的诚意、胆识与智慧的结合下，基于对外来合作的美好预期，签订了协议，确定在当地党委、政府和银川市的领导下，以“优势互补、互利互惠、诚实守信、共同发展”为原则，对贺兰供水公司进行全面接收。

对于银川市自来水总公司而言，这一刻的签约意义非比寻常，用“零投入”的政策接收一个城市的供水企业的全部有形的和无形的资产，这是全国水行业内都是绝无仅有的事情。更重要的是，由此为勘探开发现两地间地下水资源和统一规划，联片建设银川市北部供水基地扫平了道路，对银川北部地区水资源和水市场最终实现合理规划、科学调配更是意义重大。

而对移交方贺兰县来说，同样也从这个合作中受益匪浅。接收后的贺兰县供水公司立刻焕发出了活力。短短的三两月间就体现出了惊人的转变与收效。同时，在银川市自来水总公司强有力的资金支持下，概算总投资2580万元的贺兰县二水厂建设项目顺利进行。第二水厂投入生产后有效的改善了贺兰县城水质，弥补了第一水厂供水压力不足，用水高峰期水压低的情况。同时，在2003年5月1日如期先行向德胜工业园区通水的基础上，为了保证德胜工业园区良好的投资环境，银川市自来水总公司又先后投入100多万元，用于园区供水管网建设，并垫资委园区150多家企业接通了自来水，为德胜工业园区的建设提供了强有力的保证。

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