附件1：                    参 会 须 知

一、会议内容

（一）全生命周期工程造价管理

1、全生命周期工程造价管理的定义

2、全生命周期工程造价管理的含义与阶段划分

3、全生命周期成本分析与计算

4、全生命周期各阶段工程造价关键控制点以及造价控制工具介绍

5、全生命周期工程造价管理管理工具和传统造价控制工具的比较

6、全生命周期工程造价管理案例（例如奥运工程”鸟巢、水立方等工程造价管理经验及国内外工程管理典型案例，案例的讲解在每一个阶段关键控点后，说明全生命周期造价控制工具的使用）

（二）成本估算与成本控制

1、国际工程中承包商投标报价策略及报价编制技巧；

2、建设项目(投资估算·设计概算·竣工结算)编审规程讲解及示例；

3、采用工程量清单报价方式如何提高中标率；

4、工程项目各阶段项目成本控制全攻略；

5、建设项目前期决策阶段、招投标阶段、施工阶段的费用管理；

6、工程项目施工成本管理中存在的问题与对策分析。

（三）招投标管理和业务实践及案例分析

1、全球招投标市场发展趋势；

2、工程建设领域现行政策规定与最新行业动态；

3、投标低价风险与对策以及不平衡报价的风险剖析和防范；

4、招投标的博弈过程特点与应对策略；

5、预防串标、围标、陪标等违法行为的实践与探索；

6、评标办法、成本价和低价中标问题的分析；

7、招投标攻略：决策+技巧=中标+利润；

二、拟邀请演讲嘉宾 

王海宏　 建设部标准定额研究所造价处处长

董士波   中国建设工程造价管理协会专家委员会委员

尹贻林   天津理工大学管理学院院长、博导、教授

朱宏亮   清华大学管理学院教授

贾树山   华体集团（国家体育总局奥建办）工程项目管理中心主任

三、培训时间及费用

2008年8月14日-17日       呼和浩特

相关费用2200元/人（含会务、资料、场地、专家、午餐等费用），住宿统一安排，费用自理。

备注：免费赠送《建设项目全过程造价管理》及相关实用书籍和证书（证书可作为工作人员继续教育与考评的重要依据）。

四、联系方式

联系电话：010-51523577       联系人：郑丹、梁舰

传     真：010-51524618       E-mail:canhuihuizhi@126.com