走上现代企业之路

    水务集团的成立和发展，在厦门乃至福建率先实现了市政公用行业发展的产业化和市场化。

       2004年12月24日，厦门水务集团有限公司与中环保水务投资有限公司正式签约，前者将下属5个自来水厂45%的产权和7个污水处理厂55%的产权一次性转让，成立了厦门水务中环制水有限公司和厦门水务中环污水处理有限公司，引资金额高达4.6亿元。这次产权交易成为当年我国公用事业最大规模的招商引资项目，也是厦门市国有资产产权转让规模最大的购并项目。

    两年间，厦门水务集团经历了“三级跳”，跨越了两大步，实现了产权主体的多元化和水务行业的产业化，也为公用事业的改革步入良性循环探索出一条新路。“这不是简单地把国有资产‘出让’或‘变现’。这次资产转让旨在突破多年来主要由政府直接投资经营公用事业的投融资模式，按市场规律建立多元化投融资体制，解决水务行业投入大、见效慢、回收期长、资金缺口大等老问题，最终受益的是老百姓。”集团董事长铁志毅说。

    实际上，正是通过产权的成功转让，水务集团获得了4.6亿元的转让金。利用这一笔被盘活了的存量资产，水务集团得以马上开始建设新的城市污水处理厂以及其他项目，从而为包括治污设施建设在内的相关建设赢得了时间。

    “在进行内部资源整合的同时，我们也在对外部资源进行整合。招商是为了盘活资本，也是为了引进现代企业的管理理念和管理经验，提高我们自身的经营发展能力。”铁志毅表示，“我们的目标是成为具有较大经营规模和较强经营实力，具有良好经营业绩和服务水准，跨行业、跨区域、多元化投资经营，有较强市场竞争能力的国内一流现代水务企业。”