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外资溢价收购中国水务的阴谋
时间:2007-09-20  来源:  作者:何伊凡
 
 


    不过,付出了高溢价的投资者如果仅寄希望通过水价调整回收成本,风险也很高,毕竟公共基础设施牵一发而动全身,提价过高、过急,公众意愿可能成为下一任政府违约的借口。上文中匿名的民营水务投资者根据兰州项目算了笔账。兰州目前日供水量大概不到50万吨,而水价即使以1.5元计算,每日可收75万元,一年的收入应该在2.7亿元左右,扣除银行利息等财务成本和运营成本,17.1亿元一段时间内很难收回,每年能持平就不错了。因此,他怀疑交易中还预留了转移成本的其他通路,没有人相信威立雅会把钱白白扔到水里。

    兰州市建委官员曾向媒体透露,这17.1亿元资金的用途包括:兰州市政府提取股权转让金5亿元,职工股转让金1亿-2亿元,其余部分则分期投入自来水厂的运营中。至于水价,兰州向投资者口头承诺每年每吨水价上涨两角钱,但是这项内容并没有写进协议文本,所以并不具有强制性。

    预留通路的观点得到了多数业内人士的认同。城市水业战略论坛会议间隙,傅涛持笔的《水业资产溢价背后的十式腾挪》被广泛传阅,后来多数代表纸袋中都放了一份。在这篇文章中,傅涛分析了供水系统服务可能存在的成本转移途径,其中包括资金分段到位,通过关联企业转移工程费用、派出大量高成本管理团队、附送项目等。据上文中的匿名民营水务企业负责人透露,其中有三种途径是多家本土水务企业集体分析的结果。

    尽管文中没有特指具体项目,但采访中,这位民营水务企业负责人告诉《中国企业家》,所有途径都已经有所应用,例如在浦东项目中,许多建设都由威立雅工程分公司OTV完成。

    会场上,也有人散发另外一篇针锋相对的文章——《关于资产溢价的思考》。文章出自大岳咨询公司,兰州项目和之前的合肥王小郢项目,大岳都是政府顾问。

      “
溢价风潮再起,有咨询公司在其中推波助澜。一位匿名专业人士直指大岳,他称在浦东项目时,咨询方没有宣传价格,但现在大岳到处讲自己的项目溢价,而不提溢价背后的玄机。许多人都收到了他们的短信,曾经不止一个地方政府官员问我,大岳很厉害呀,听说他们能将1个亿的项目卖到4个亿。因为溢价越高,提成越高,所以他们很有动力。

    上文中的民营水务企业负责人透露,首创对兰州项目本来兴趣不大,参与的色彩多于竞争,因为若竞标者凑不够三家就可能流标。兰州市采用了大岳的鼓励方案,给竞标的第二名50万元,第三名30万元。
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