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四、经济效益分析
以我公司98、99、2000年进行漏水调查为例：
1）人员投入：9人，工程师2名，工人7名，平均工资按4000元/月计；
2）设备投入：检漏设备50万元，车辆40万；
3）查明漏水量见表2；
4）漏点修复费用按3000元/个计量；
漏水调查支出成本＝人员工资＋设备折旧费＋修复费用+探漏费用支出
查明漏水量收益＝查明漏水量×水价×收益时间
收益＝查明漏水调查收益时间－漏水调查支出成本。
表2：检漏效益分析
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年份 |
查明漏水量（m3/h） |
设备折旧费（万元） |
修复费用（万元） |
人员工资（万元） |
探漏费用支出（万元） |
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98 |
114.04 |
9 |
13.2 |
43.2 |
27.75 |
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99 |
698.78 |
9 |
33.6 |
43.2 |
263.46 |
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2000 |
500.32 |
9 |
40.2 |
43.2 |
200.13 |
98年：漏水调查支出成本=9+13.2+43.2+27.75=92.25万元
查明漏水量收益=114.04×1×365×24×2=199.80万元
99年：漏水调查支出成本=9+33.6+43.2+263.46=349.26万元
查明漏水量收益=698.78×1×365×24×2=1224.26万元
2000年：漏水调查支出成本=9+27+43.2+200.13=279.33万元
查明漏水量收益=500.32×1×365×24×2=876.56万元
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