北京市供水管网漏损状况及控制措施
时间：2006-12-21 来源： 作者：
2.加强管网管理
（1）加强质检队伍建设，保证施工质量
施工必须严格按施工规范进行，尤其是对管底基础、管道接口、覆土的质量、试压验收等一系列工序都必须严格把关；提高质检人员的技术业务素质，质检人员必须具.备施工经验，确保质检人员都是施工的行家里手，以免被表面现象所蒙蔽；加强材料检验，要求施工部门提供厂家的合格证及购货发票复印件，特别强调必须使用供水企业认定的产品，以确保质量和管道安全。
（2）对可能造成漏失的管网附属设施及时检修更换
阀门是管网中的主要设备，给水管网中的阀门要经常处于良好状态，随时都能启闭。为此对已损坏不能正常使用或者老旧淘汰阀门要及时修补、更换。如我公司从2000年至今，已投资2300多万元更换老旧阀门150多座，大大减少了由于阀门原因所造成的漏水。还有盘根也是发生漏水的一个重要环节，尤其是油麻盘根漏水观象严重，因此我公司今年1—7月份已换盘根2043处，大大减少了水量损失。另外对于经常由于接口造成漏水的混凝土管进行套筒定位密封技术改造，消除了接口漏水隐患。
3.加强用水管理
（1）建立供水稽查制度，认真查处违章用水
违章用水和拖欠水费是困扰供水企业的一大难题，给企业造成极大的经济损失。为维护企业的合法权益，挽回经济损失，我们认为必须建立有效的供水稽查机制，加大对违章用水的查处力度。
2001年6月我们成立了稽查大队。经过2年的努力，共查处违章用水916起，收回违章水费约2000万元，减少水量损失650多万立方米。
（2）安装消火栓防窃水装置
为了防止通过消火栓进行窃水，我公司从2001年开始对全市消火栓进行防窃水装置的安装，到目前为上，总共改造了2万多座消火栓，消除了窃水的一个重要途径。
（3）加强供水终端的计量管理工作
供水终端，即我们供水企业的自来水营销工作。具有两大基本职能，一是进行售水量的抄表统计和完成水费回收。二是降低产销差率，最大限度地降低企业成本和损失，追求效益的最大化。从企业的根本经济效益上讲，我们必须紧紧抓住这个至关重要的关键环节。
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