考核的优点：一是把以往各类考核的内容最大限度地包容进去了，上述公式中供水量可视为常量，影响供水收益主要是随销售收入的变化而变化，如水表抄见率、开帐数、无计量水费收入等的上升，都会使销售收入上升；而管网漏损、偷盗用水、计量停损、违章用水等都会影响销售收入。二是减少弄虚作假，技术指标和管理指标的完成最终要体现在经济指标的完成上，而经济指标是要以销往收入为依托的，供出多少水要收多少钱，这样的考核能减少数字游戏。
二、如何认识分区计量管理
1、是建立在在管网漏损控制理论基础上的主动实践
在管网的漏损控制方法中，区域装表法是对小区主动查漏的有效丁段。所谓区域装表法就是把供水区分成较多的小区，在进入该小区的水管中安装水表，从小卜流出的水管中也安装水表，在同一时间跨度内对流入、流出和小区内的用户水表进行抄表，满足：Q入-Q出-Q用户=Q漏损
如果Q漏损未超过允许值，可认为漏损正常不必在该小区进行查漏，如果超过允许值，则可认为该小区有漏损，可在该小区查漏或查无计量用水及其他的管理问题等。
上海市自来水公司几年前在陕南村和萨珠弄二个小区做过区域装表法检漏实验，取得一定的经验；2000年公司英国泰吾士水务在在上海曲阳小区也做过这方面的示范。
国际上已把区域装表法从单纯的检漏技术引入到城市管网管理的大概念中，英国伦敦把管网分成十六块，日本东京分三十块，这对主动监测管网漏损，及时发现问题，有效控制产销差起到积极的作用。上海把供水管网分为四个计量区域，其初衷是为了满足划分四个行政公司的计量核算需要，但客观上起到了划小计量区域、控制产销差的效果。而上海市北公司的再分为二则完全是建立在在管网漏损管理理论基础上的一次主动的实践。
