3.3管道安装质量
3.3.1、严格管道施工中间过程管理和竣工验收工作，质量跟踪责任工作，进一步加强管道基础回填验收、冲洗、消毒、试压工作，施工测量和竣工测量工作。加强施工认证和验收工作，施工竣工测量及图纸资料不完整的、有跑冒滴漏的管道及设施不予验收和供水。
3.3.2、加强小管道安装质量控制与验收，小管道安装必须有准确的竣工图才予以验收。
3.3.3、在球墨管的使用中逐步淘汰钢制件，推广球墨管件；开展阀井、表井优化，用新工艺代替或取消阀井，进行试点推广。
五.结论
2003、2004、2005年1-6月指标完成情况
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售水单耗Kwh/Km3 |
供水综合能耗Kwh/Km3 |
配水单位耗电量Kwh/ Km3 ·MPa |
产销差（%） |
漏损（%） |
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2005年1-6月 |
334.3 |
250.3 |
550.16 |
24.8 |
23.8 |
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2004年1-6月 |
362.1 |
253.3 |
539.8 |
29.8 |
28.8 |
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2003年1-6月 |
362.7 |
203.8 |
544.38 |
30.2 |
29.1 |
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2005年与2004年同期比较增减 |
-27.8 |
-3 |
10.36 |
-5 |
-5 |
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增减比 |
-7.68 |
-1.18 |
1.92 |
-16.78 |
-17.36 |
今年1-6月供水总量为2106万m3，产销差同期比去年降5%，少漏水105.3万m3，按照平均水价为1.084元/
m3保守估算可增加利润114.14万元，售水单耗降27.8
Kwh/Km3，则能耗节约24万元电费。控制产销差，今年1-6月产生的直接效益为138.14万元。从以上分析和结果看，控制产销差，可以增加企业收入；减缓对供水系统基础设施建设的需求从而减少投资及操作成本；提高供水质量，供水效率，提高供水连续性，提高用户服务水平；降低对环境的影响；满足公司发展的需要。