“十一五”首年，西南铝业集团有限责任公司（简称西南铝）迎来开门红。2006年，西南铝营业收入突破100亿元，综合能耗比“十五”末期下降7.38%，全年减排各类污染物100余吨，实现了经济、环境和社会效益的和谐统一。2007年，西南铝被评为全国有色金属工业创建节约型企业先进单位。

　　总经理赵世庆说：“国有企业要在自主创新、节能减排两大主战场上发挥行业排头兵的率先垂范作用，下‘笨’功夫，做巧做好企业发展循环经济的大文章。”

　　在节能管理中，西南铝着重在“严、细、实”上下足了“笨”功夫。采用现场测试与统计资料相结合，西南铝将能耗定额分解细化到了每一种产品上，共制定出了560个合金品种的《产品能耗标准》，同时，制定相应的能源考核办法，将全公司生产用能100%纳入了定额考核。

　　2000年以来，西南铝结合结构调整、产品优化升级，对重大设备实施专项节能技术改造81项，改造后企业资源综合利用效率大幅提高：公司成品率由2002年的63.34%提高到2007年上半年的71.9%，累计共少投入铝锭资源23188吨。

　　西南铝降低能耗的“巧”，还在于善于利用电价政策节支电费。由于尖峰时段用电比一般时段用电价格高70%，西南铝便以尖峰、高峰、平时、低谷四个时段用电量均衡为考核依据，制定出考核办法，鼓励用电单位多用低谷电，少用尖峰和高峰电。“移峰填谷”用电政策出台后，2006年节约电费支出199.2万元。