2009年，广东省佛山市高明区环保局共立案查处各类环境违法行为100宗，同比增加200％以上；处罚金额达254.6万元，同比增加700％，处罚金额升幅比例居佛山5区之首。
实施量化考核、设立基层环保所、实施网络问政、建立环保信息员制度，一年多来，高明区环保局以强化环境执法为突破口，创新思路，内强素质，外塑形象。
2008年底，高明区环保局在全区政府部门考核中倒数第一，经过一年努力，2009年排名有所上升，网络民意测评更是升至中上游位置。随着高明区蓝天白云的增加和母亲河沧江水质的改善，市民对环保局的埋怨少了，取而代之的是更多的肯定、理解和支持。
看着环境一天天变好，一年多前从公安战线调任环保部门的高明区环保局长王健尧坦言，如今已爱上了环保这份平凡而伟大的事业。
实施量化考核制度，确保廉政执法、公正执法
打铁还需自身硬。高明区实施量化考核，严格管理纪律，建立廉政制度，提高行政效能，努力造就一支纪律严、作风正、勤政廉洁、务实高效的环境执法队伍。
“辖区内重点污染企业排污口按规范建设得1.5分，只要被上级环保部门发现或经举报查实有一家私设排污口的，此项不得分。”
“环保行政许可、行政处罚、行政收费主体、权限、内容、程序合法得1分；无违法行政、行政不作为、乱作为得1分。每有一起违法扣两分，并取消评优资格。”
这是2009年以来，高明区环保局对环境监察分局制定的量化考核体系，共有28类40项指标。根据考核办法，高明区对环保工作目标完成前3名的优秀单位予以表彰奖励；对未完成环保工作目标的单位予以通报批评。
“量化考核制度在实施中经历了从抵制到适应再到拥护的过程。”据高明区环境监察分局副局长杜伟斌介绍，量化考核为各部门的工作指明了方向，更重要的是做到赏罚分明，并以此作为干部提拔的依据，让大家心服口服。
没有规矩，不成方圆。2009年6月17日，“环保局干部迟到一分钟被警示”的新闻上了当地电视，让大家看到了高明区环保局严格依章管理、按规办事的态度。
2009年，高明区环保局严格按照考核制度，对属下各部门共25名同志发出了警示书，发出纪检通报5份，对13名同志进行通报批评。同时对工作认真负责、各方面做得较好的同志进行奖励。
不仅如此，高明区环保局还将依章管理和按规办事的原则，推向对外管理，确保廉政执法、公正执法。
据杜伟斌介绍，环保局每个部门都有一定的工作经费支配。这样做的目的，就是要严格执行规定，在工作中做到不吃企业的饭。
为正确处理环保局与治污企业的关系，区环保局将所有具有资质并备案的环境工程公司、环评单位、危险废物经营许可企业制定名录，并公布在环保局网站上，供企业自主选择。
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