从“中兴环保”的经营实践谈环保企业“做强”、“做大”与可持续发展

时间：2006-11-21 来源：深圳中兴新通讯设备有限公司 作者：魏兴民

资料来源：深圳中兴新通讯设备有限公司

摘　　要：中国加入WTO，己然置身于全球化经济浪潮中的中国环保企业如何抓住机遇，应对挑战？作为一家曾在IT行业创造过辉煌，如今又在环保领域大展宏间的国内知名企业的CEO，作者以“中兴环保”二次创业的经营实践，回答了这个问题，那就是“与时俱进,全面创新”。文章通过介绍一种全新的、有别于传统的工程分包方式的商业模式，即工程“总承包”的运作方式，阐述了中兴环保“创造价值，与客户分享”的经营理念；计对工程类公司的特点，作者提出了在一个粗放型行业实施精益化管理的思路，精辟地论证了在环保工程类产品的经营中，管理更有着异乎寻常的功用，是最重要的生产力；对风靡全球，并为国内一些企业所热衷的“重组热”，作者持冷静的态度，认为“小舢板钉起来不是大航母，企业重组必须按市场规律办事”；作者还在文中强调，企业要做实，但不要“作秀”，环保企业不要制造泡沫，以免误导了他人也自毁前程。作者在文中最后表示，虽然中兴环保距离成功还很远，但会矢志不渝，坚持不懈，既经风雨，又见彩虹，实现自己的使命。

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