关注：污水厂运营管理中的关键问题和优化措施

时间：2017-11-08 来源：《中国标准化》 作者：许俊明

5.药剂采购管理问题

污水处理中需要用到各种药剂。因此，药剂采购对于污水厂的生产运营具有重要作用。因此，污水厂要考察污水厂进水的水量和水质，结合药剂库存情况，制定药剂采购计划，采购部门要按照计划对药剂进行采购，确保污水厂的正常运营管理。污水厂对药剂的采购管理，要兼顾两方面的考虑。一是要保证采购的药剂能满足污水处理的要求，二是要尽量降低药剂采购的成本。因此，污水厂要深入市场，采购物美价廉的药剂产品。另外，如果遇到污水厂进水水质的变化，要对所用药剂进行科学合理的调整。

二、污水厂运营管理的优化措施

1.加强污水厂运营管理的市场化

加强对城市污水厂运营管理的市场化，以跨地区和跨行业的形式，对城市污水厂运营管理进行招标承包。通过招标承包，实现市场的优胜劣汰，实现对城市污水厂运营成本的有效控制。对污水厂运营管理实行招标承包能有效降低污水厂运营成本，提高污水厂经济效益，有利于污水厂突破传统体制的发展瓶颈，实现向现代企业管理体制的过渡。另外，政府要在维护有效竟争的前提下，加强对污更好的延长，这就需要增加对施工机械设备进行相关的保养与维修措施。

2.合理控制工程质量

首先，应有一个明确的目标，以确保建筑工程施工的质量。对于建筑材料，要严格遵守相关的规定采购，并进行科学检验的工作，从采购进货环节严格把关，杜绝一切不合格品蒙混过关。同时要严格按照有关的规定和原则来进行施工材料验收工作，禁止使用一些劣质的建筑施工材料。

其次，要关注细节，避免发生一些不必要的失误，细节将决定施工的总体质量。比如，人们所常用的厨房与卧室，避免在施工的过程当中出现容易发生的质量问题。为了不断加强有关的预防与处理对策，不能忽视施工当中的细节部分。

最后，随着我国实行改革开放以来，整体经济的不断进步，传统的建筑施工技术与建筑施工材料已不能适应目前我国发展的需求，因此，要对其进行开拓创新，努力研发新的建筑材料以及不断创新发展工程技术。

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