关注：污水厂运营管理中的关键问题和优化措施

时间：2017-11-08 来源：《中国标准化》 作者：许俊明

城市污水主要依靠污水厂处理。近年来我国污水厂的污水处理技术和管理水平都获得了极大程度的提高。但是，目前污水厂的运营管理中还存在着一些关键问题。这些问题不仅影响了污水厂的生产效率和经济效益，制约了污水厂的发展，而且不利于对城市污水的高效处理。因此，污水厂有必要深入研究运营管理存在的问题，并积极探索污水厂运营管理的优化措施，以提高污水厂运营管理水平，突破污水厂发展的瓶颈，推动污水厂的发展。

污水厂运营管理中的关键问题和优化措施

一、污水厂运营管理的关键问题

1.预算制定问题

污水厂的运营管理必然造成相关费用的支出。费用支出离不开污水厂预算的支持。污水厂的年度预算，通常会参考上一年度的实际运营情况，并根据新年度的运营管理计划和目标制定新一年度的预算。污水厂年度预算的主要内容如下：污水厂的总收入、污水厂的总成本、污水厂的净利润、污水厂的其他收入。在污水厂生产运营管理的过程中，正常情况下要严格执行年度预算，如果遇到突发情况，则需要遵循污水厂制定的紧急处理程序。

2.成本支出问题

污水厂的成本支出较大，成本支出项目较多，大致包括电费、药剂费、大修费、污泥处置费和劳务费等。

(1)药剂费。药剂费是指污水厂处理污水所用药剂的费用。污水厂进水水量和进水水质等都会使药剂费产生浮动。污水厂要注意考察进水水质，根据水质的不同，对药剂浓度和投加药剂的比例进行适当调整，以达到多污水处理的最佳效果。

(2)污泥处置费。污泥处置费由两部分组成，一部位是污泥外运的费用，一部分是污泥处理的费用。药剂的用量会对污泥产生量造成一定的影响。

(3)维修费和大修费。污水厂要预先对污水处理设备制定全年的维修保养计划，在污水厂运营中，要按照预定计划，对污水处理设备进行维修和保养。如果污水厂运营过程中出现了维修和大修的情况，污水处理厂要对之做出及时的处理。污水厂要准确分析污水处理设备导致维修的原因，总结污水处理设备保养和维修的经验，对污水处理设备的履历进行及时的更新，对污水处理设备的维修保养计划进行科学合理的及时调整。

3.设备管理问题

污水的处理离不开污水处理设备。因此，污水处理设备的管理，对于污水厂运营管理至关重要。污水厂的正常运行，需要对污水处理设备进行良好的维修保养，对设备进行合理的更新和改造。在污水处理设备使用的过程中，要严格按照污水处理设备的运转规律，对其进行规范的操作和及时的维修保养，以确保污水处理设备的各项技术性能。另外，污水处理设备中的机械设备在长期的运转中，难免会受到各种物理因素，诸如高温、摩擦等和各种化学效应的影响，而造成机械设备零部件的磨损，影响设备的使用效果。因此，要加强对设备的规范化管理，整理设备的档案，对设备进行分类，对设备进行维修保养和审计。在实际的污水厂运营管理中，污水厂大多忽视了污水处理设备的备用问题。这会在一定程度上，对污水处理厂造成生产安全隐患。假如污水处理设备发生故障，没有备用设备应急，那么极易造成污水厂工作的停产，使污水处理受到严重影响。污水厂要重视对污水处理设备的管理问题，及时对污水处理设备存在的缺陷进行整改，消除设备的安全隐患，确保污水处理设备的正常使用，稳定污水厂的运营管理。

4.污泥处置管理问题

污泥是污水处理不可避免的产物。在污水处理净化的过程，污水中的各种污染物会大量转移到污泥中去。如果不对污泥进行有效处理，那么污泥还会对环境造成二次污染。因此，污水厂要加强对污泥的处理，解决好污泥处理管理问题。污泥处理是一个难度较大的过程，一是由于污泥中的微生物菌体和有机胶体物质较多，给污泥的机械脱水增加难度，二是污泥力的有机物大多以固体形式存在，很难对其进行生物降解。因此，污泥处理的过程需要很高的资金投入和大量能耗。

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