2.IES服务模式创新技术可持续
对上游企业进行技术改造。依托在废水物化处理、生化处理、污泥处置等方面的多项专利技术,中持对园区主要排污企业的污水处理站实施了包括设计消缺、工艺参数优化、设备置换维修等在内的工程改造。并逐步对这些企业的污水预处理站进行专业化委托运营,减少对污水处理厂进水冲击影响。
建立“企业-污水处理厂-河道”三级水质在线监控系统。主管部门通过三级水质监控对企业排污、管网重点污染物排放、污水处理厂运行、丰收渠水质等情况实时监控和水质水量双向控制。目前,已实现企业排污控制与清河IC卡总量控制系统监控中心对接。
(在线监控系统)
集中污水处理厂进行ROT模式改造。2015年3月第三方服务机构与清河开发区管委会签订ROT协议。针对污水处理厂现状和问题,第三方服务机构提出了详细的技术改造方案,在污水处理厂改造中增加了水解调节池、高效澄清池和臭氧脱色等工艺单元,并组织工程实施,目前运行稳定达标排放,出水水质达到一级A标准。
调整企业排放部分标准。园区适当放宽生产企业的色度排放要求,对于目前臭氧和次氯酸钠可去除的黄色水,可要求企业不进行脱色直接排到污水厂统一处理。对于红色水,仍要求企业进行预处理处理。
(清河经济开发区污水厂脱色装置)
加强管网河道监控,优化丰收渠环境。将污染段内废水通过管网回抽至污水处理厂处理,并对底部淤泥进行了清淤,随着对排污企业的严格排污管理和污水处理厂的稳定达标运行,丰收渠河道整治的效果凸现,河水水质已经明显变清。
(丰收渠图片)
建立污泥等有机废物集中处理中心。由于在污水处理过程中会产生大量污泥,经过传统压滤脱水后含水率仅能降低到80%左右,无法满足填埋场处置的要求。中持已向清河县政府提出了建设污泥集中处理设施的建设方案,对清河县内污水处理厂污泥进行集中碱性稳定干化,干化后产品可做为路基土、填埋场覆盖土等使用,实现资源化利用。
3.IES服务模式创新财政可持续
推动建立健全排污智能收费体系及预售排污权保障机制。将收费重点转移到供水环节,融合成熟的智能水表和远程管理技术,根据企业的生产和生活用水情况,确定相应的排污量,预售排污权,采用单因子超标付费制度,解决了排水收费难的问题。
排污企业通过IC卡充值缴纳污水处理费,当污水排放超过所购排放量时,控制阀门自动关闭,污水无法外排。截止2015年10月,所有涉水企业的IC卡排污总量自动控制系统基本建成并投入使用。
(清河IC卡总量控制系统监控中心)
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