中信宁波国际大酒店
创建全国节水示范宾馆（酒店）工作报告
中信宁波国际大酒店开业10多年来，一直把节水工作作为节能减排的重要任务来抓。由于领导重视，全员参与，措施得力，持续进行，节水工作取得了良好的成效。年用水量从2003年的248278吨降到2009年的147976吨，降幅达41%；2010年1至6月，用水量为65591吨，节水取得了新成绩。由于节能节水成效明显，2007年被评为“宁波市节水型单位”，2008年被评为宁波市饭店业系统唯一一家“节能减排先进企业”。
一、领导重视 组织落实
为加强对节能节水工作的领导，酒店成立了由总经理任组长，一位副总经理任副组长，部门经理为成员的节能节水工作领导小组。总经理为酒店节能节水工作第一责任人，各部门经理为部门节能节水工作第一责任人。领导小组每月召开一次会议，听取各部门节能节水工作情况汇报，肯定成绩，查找不足，针对存在问题，提出整改意见，并适时提出新任务和新要求，确保节能节水工作顺利进行。
二、广泛发动 全员参与
为不断提高全员对节能节水工作重要性的认识，引导全员积极投入到节能节水工作中去，每年初，酒店都要召开一次领班以上管理人员动员会议，然后各部门分头召开会议，层层发动，广泛宣传，反复宣讲节能节水的重要性、必要性。新员工上岗培训时，把节能节水的重要性和相关规章制度作为培训的一项重要内容。酒店充分利用店报、宣传橱窗等工具，持续不断地宣传节水的意义、任务和节水知识。另外，酒店先后利用与市政府签订“十一五”节能目标责任书、被评为市“节水型企业”、市“节能减排先进企业”的契机，大造舆论，表彰先进，竭力营造良好的节能节水氛围。
三、健全制度 落实责任
为将节能节水任务落到实处，酒店和各部门签订了节能节水工作责任书，各部门按照酒店的总体目标，把节能节水任务分解到各班组、各岗位，把责任落实到人。同时，酒店和各部门分别制订了节水工作计划和各项规章制度。工程部是节能节水的关键部门，该部门节能节水制度健全，规则明细，对重点场所天天检查、时时察看，并有详细记录和台账，为酒店的节能节水起到了关键作用和带头作用。酒店的质量检查组由分管领导带班每星期对各部门的节能节水工作进行一次检查，在每星期的部门经理会上进行通报，表扬好的，批评差的，需要整改的要求相关部门在下星期的部门经理会上作出反馈。酒店每月召开一次质检分析会，把节能节水工作情况作为重要内容进行分析讲评。酒店每季度要对各部门的节能节水工作进行一次考核，把节能节水的工作成果与评选先进班组、优秀主管、优秀员工和部门绩效考核挂钩。同时，把节能节水工作与创建绿色饭店、实施ISO14001环境管理体系有机结合，使得节能节水工作走上制度化、规范化、经常化轨道，不断取得新的成绩。
四、改造旧设备 采用新工艺 挖掘节能节水潜力
多年来，酒店以量力而行，突出重点，分步进行的原则，持续改造旧设备，不断采用新技术，节能节水工作收到了较好成效。
1、改造冷却塔。因原有的冷却塔设备落后加上老化，漏水多耗能高，酒店投入80万元安装了新型冷却塔，淘汰了原有的冷却塔，从此，系统水量由80吨下降到30吨，达到了节水和环保的要求。
2、进行蒸汽冷凝水回收技术处理。改造前，我酒店因为蒸汽冷凝水的质量不好不能重新回到锅炉利用，只能排掉，造成能源的损失，我们对冷凝水加以分析，发现是铁离子偏高、PH值低的缘故。我们采用新的水处理技术，重新安装管道、对冷凝水箱进行防腐处理和添加冷凝水保护剂，使铁离子和PH值升高，使冷凝水全部得到回收。锅炉日用水量冬季为70吨，春夏秋季为26吨，改造后冬季每天用水12吨，春夏秋季约为8吨，有效降低了用水量。
3、增设一台85万大卡冷水机组。该机组作为过渡季节的空调主机，正常运行后，不仅用电量明显降低，而且在主机在制冷过程中可以利用余热来加热生活用水，每小时可提供10吨热水，用以解决酒店公共及后台部门的热水供应。
4、安装节水淋浴器。对酒店客房所有的淋浴喷头上加装新型节水器，节水率同比达40%左右。
5、安装水表、汽表。计量统计是节水、节能的基础，我酒店开展节水工作以来投入大量的资金和精力，进行计量统计工作，投入20万元做了远程水表系统，原来我酒店水表全部为就地显示仪表，因为抄表的数量多，地点分散位置不便的因素，往往不能同时（及时）抄表，误差很大，往往是事后才发现问题，数据也无法作为各部门的考核数据。我们利用楼宇自控系统的强大数据处理能力，使水表的数据成为在线数据，时刻反映到工程部控制的电脑中心来，形成数据库进行整理分析，发现有异常情况动态进行提示和警告，使异常的问题及时发现，使管理者可以及时掌握用水动态。酒店已经完备了一级计量和二级计量，部分实现了三级计量，有效加强了对各部门、各班组用水用汽的管理和考核。
6、安装新的砂缸过滤器。原来游泳池设计的砂缸过滤器不够大，水的质量很快就变质，为了保证客人的需要，每月需更换二次水，用水达300吨，我们安装新的砂缸过滤器后，减少了换水次数，使水质达到标准，既增加了客人的舒适度又避免了水的浪费。仅此一项每年可节约用水1500吨。
7、酒店对热交换器进行更换，酒店低区生活热水系统原来使用的是3台盘管式热交换器,蒸汽是通过里面的铜管与冷水进行交换，因为交换面积小，和铜管的壁厚，蒸汽不能完全交换，变成冷凝水排出，交换效率仅为60%,我们采用新型平面对流换热技术的板式热交换器代替原来的交换器,交换面积大加热效率高达80%,即效率提高20%。
8、酒店投入3.8万元对员工浴室安装智能节水系统.酒店员工浴室用水浪费较大(月平均用水量为1500吨左右)，究其主要原因：一是不注意节约，长时间不关水龙头；二是供水压力过大，造成单位时间和流量过大。采用智能卡节水系统，可大幅度节约用水，设定限制使用时间，促使员工注意节约，避免长时间洗澡造成水的浪费。降低使用水压，减少出水流量。经测算，全年可节约用水7200吨。
我们在节约用水方面做了许多工作，但是我们没有满足，我们将不断完善用水的管理和利用前沿科学技术进行改造，把节水工作提高到新的水平。 | 
北京市城镇供水协会