日照市碧波大酒店节水工作情况介绍

碧波大酒店系省级节水型企业日照港（集团）有限公司下属的国有四星级酒店，现有客房202套，装修豪华，设施先进，配有卫星电视、互联网、安全救生器等设施，是日照市最大的集会议、餐饮、休闲、健身等为一体的综合性酒店。酒店自成立以来，在抓好经济效益的同时，就十分注重社会效益的提高，发展低碳经济，重视节水工作，不断加大节水投入，加强节水管理，取得了显著成效，形成了年节水7万余平方米，节约资金30万元的规模。

一、建立了严格的节水管理制度。酒店历来对节水工作高度重视，成立了分管经理任节水领导小组组长，工程处、后勤处等相关处室领导任成员的节水工作领导小组，每一处用水点都有专人负责，并直接作为节水直接管理者和计划者，一环扣一环，一级对一级负责，使节水工作层层有人管，处处有人抓。制定了《节约用水管理制度》、《水电工岗位责任制度》、《计量管理制度》、《管线例行巡查制度》，从细节入手，加强酒店用水的管理。规定值班巡查人员，定期对供水设施、设备全面检查，主要检查管道、闸阀、水龙头等是否正常运行和有无漏水、损坏等情况。抄表员对水表实行每日一抄，认真核算水费台帐记录，及时发现用水过程中的跑冒滴漏现象，并通过报纸、网站等公布用水结果，及时纠正不合理环节。锅炉工在使用烧水炉过程中，随时注意观察炉内水位及水温，水位达到满炉时，立即关闭进水阀，避免过度溢出，水开后立即关闭蒸气阀，避免蒸气的浪费。

二、加强节水宣传工作，提高节水意识。酒店把节水宣传作为一项常规性、基础性的工作，广泛利用报纸、标语、黑板报、网页、节水条幅等宣传工具，宣传国家和省市对城市节水工作的指导思想和有关政策；宣传加强城市节水、建设节水型社会对改善城市水环境，发展低碳经济，保障城市可持续发展的重要意义；介绍城市水资源现状，增强员工的水危机意识，提高员工对节水重要性、必要性、可行性的认识。以全国城市节水宣传周活动、世界水日为契机，强化社会责任意识，以冠名体育比赛、举办节水知识竞赛、征集节水合理化建议等活动为载体，加大了节水宣传力度，提高了全社会用水管理水平和节水自律意识。酒店在每一个用水点的醒目位置都张贴了节水警示标语，使节水宣传无缝隙存在，时时刻刻提醒大家注意节水，不但带动了酒店员工节水，也取得了客人的理解和支持，为节水工作向纵深发展打下了深厚的群众基础。

三、加大技改投入，实现科技节水。一是投资40万元建设了中水回用系统。该设备日处理污水150立方米，处理后的中水用于绿化、清洁等。二是进行了凝结水的回收利用改造工作。碧波大酒店整个供暖季的凝结水近一万吨，原来未加回收，直接排入地下，造成很大的浪费，经过改造，设备完成后，将凝结水回收至锅炉用水，年节水1万立方米；三是在酒店内全面推广节水新产品的应用。在客房卫生间内，安装改造节水型淋浴器、节水型便器水箱等节水器具200余套，节水率达到20％以上；将厨房的阀板式、螺旋式水嘴，改用节水型陶瓷阀芯水水嘴，杜绝了跑、冒、滴、漏的现象。四是健全单位用水三级计量仪表，定期开展水平衡测试。依据测定的水量数据，找出水量平衡关系和合理用水程度，采取相应的应对措施，挖掘用水潜力。并将用水指标层层分解下达到各用水单元，把计划用水纳入承包责任制或目标管理计划，定期考核，调动各方面的节水积极性，达到了加强用水管理，提高合理用水水平的目的。

四、下一步工作打算

在酒店下一步的工作中，我们将进一步加强节约用水的管理，加大节水投入，巩固节水措施，进一步提高节水水平。

一、对客房淋浴，通过降水压、减流量的方法进行节水控制，实现月节水300立方米。

二、将员工浴室由每天开放改为定期开放，并采用智能感应刷卡节水器节水，实现月节水200 立方米。

三、进一步加强宣传，提高员工节水意识，形成人人节水、时时节水的良好氛围，为酒店节水管理水平的提高，打下坚实的基础。

建设节水型社会，发展低碳经济，是全社会的共同责任，更是碧波大酒店的社会责任。虽然通过几年来的工作，在日照市城市节水办公室的指导下，我们加强节水管理，节约了大量的水资源，也降低了酒店经营成本，取得了较好的成绩，但与上级领导的要求和经济设社会持续发展的需要还有一定的差距。在今后的工作中，我们要进一步在强化节水意识、建设节约文化，形成“节约用水光荣、浪费用水可耻”的良好风尚。广泛开展内容丰富、形式多样的节水活动，节约宝贵的水资源，为城市更好更快的发展、为酒店更好更快的发展创造出更大的价值。