昆明兴华国际度假酒店节水工作总结

昆明兴华国际度假酒店隶属于中国煤矿工人昆明疗养院（国家安全生产监督管理总局培训中心昆明中心）。位于滇池之滨、昆明滇池国家旅游度假区内，与著名的西山风景名胜区隔湖相望，与云南民族村、云南红塔体育中心相毗邻。现拥有三星级分散式客房楼400多个床位和与之配套的水上餐厅、医疗中心、会演中心、报告厅、电教室、会议室以及歌舞厅、棋牌室、健身房、网球场、室内游泳池、温泉浴等设施。2009年被政府选定为党政机关出差住宿及会议定点饭店。

近年来，在昆明市委、市政府和各有关部门的关心指导下，通过不懈的努力，多次先后荣获“社会治安综合治理先进单位”、“爱卫先进单位”、“花园式单位”和“昆明市节水先进单位”、“节约用水先进集体”、“节约用水先进单位”、“节水型企业（单位）”等荣誉称号。

水是生命之源，是城市的命脉，直接关系到人民群众的生活，关系到社会的稳定，关系到城市的可持续发展。昆明虽有“春城”的美称，却是一个水资源严重短缺的城市，保护水资源、合理用水、节约用水已成为当今昆明建设资源节约型社会中最迫切、最现实的问题。深入开展节约用水活动，创建节水型城市对支撑昆明城市的可持续发展有着重要而积极的作用。我们积极响应昆明市委、市政府创建节水型城市的号召，把节约用水工作，列入中心工作的议事日程。在昆明市节水办的大力支持和科学指导下，积极采取措施，深挖节水潜力，科学用水，合理用水，定期分析，查滴堵漏，加强用水节水管理，提高水的利用率，减少水的浪费，不仅取得了显著的节水成效，而且提高了经济效益。

总结几年来我们的节水工作，主要收获是：领导重视、组织落实；舆论先行、制度保障；资金专用、措施到位；责任明确、奖惩分明；节水促进经济效益初见成效。

（一）领导重视、组织落实

在深入贯彻党中央、国务院关于“建设资源节约型、环境友好型社会”的指示精神，认真落实《昆明市城市节约用水管理条例》，大力推行节水措施，推广节水新技术，创建节水型城市活动中，节水工作得到了领导的高度重视，列入了酒店中心工作日程。

2007年酒店成立了节约用水领导小组。2010年改建为节能降耗领导小组。领导小组下设办公室，并明确了领导小组、办公室的工作职责。在每年召开的职工代表大会例会上，都对节能降耗、节水节电工作，提出要求，作出具体安排。

一是明确将节水的日常管理工作，纳入了总务处的工作规范和工作职责，负责日常节水基础管理、节水设施例保维修、节水技改措施的实施、节水指标的落实。二是设置了专职管水人员，实施日、周、月、季度检查，统一编制下达内部用水指标，不断补充完善用水节水管理制度。三是在每月召开的行政办公列会上，对节能降耗情况进行通报，督促各部门认真落实各项节水措施、及时分析纠正存在问题，促使节约用水工作落到实处。四是酒店工作服务质量考核办公室坚持对各部门的节水工作督查督办，按月进行目标考核，兑现奖惩。

（二）舆论先行、制度保障

近年来，为切实加强节水意识和节水工作力度，酒店一方面充分利用内刊、宣传栏、电子显示屏、员工政治学习、通报批评（表扬）、客房温馨提示牌等形式，宣传节水意义，持续不懈地坚持对员工和客人灌输“水是生命之源”，“节约用水，保护水资源，爱护水环境”是每个公民应尽的职责，是一件“功在当代，利在千秋”的善举的思想。坚持把节约理念融入企业文化，引导教育全体员工明白，节水不仅是为企业降低经营成本、获取经济效益，同时也是节约资源、造福社会的责任和使命，积极培养广大群众的节水意识。另一方面强化节水的制度管理，成立节水领导小组，明确职能部门和用水部门的责任目标，先后补充完善了《内部节约用水管理办法》、《管理人员、维修人员岗位职责》、《水电设备定期巡查制度》；《节水节电考核奖惩办法》等规章制度，建立了用水节水台账；坚持年度指标测算和内部用水指标分解，加强对用水部门的管理监督与考核力度；坚持管网巡视，及时发现处置浪费用水和“跑、冒、滴、漏”现象，并通过部门月度水电消耗通报分析，及时整改出现的问题，把节水工作落实到管理的每个细节中，充分发挥制度在节水工作中的规范和保障作用，初步形成了节水的长效机制。

（三）资金专用、措施到位

酒店节水工作在领导的高度重视下，不仅列入了中心工作日程，而且在资金上也给予了保障。近几年来，我们把节水作为更新改造的重要内容之一，先后投入节水改造专项资金41余万元，更新了全部供水管网，把管网的“跑、冒、滴、漏”降到了最低限度；增设了雨污分流管网，将雨水、游泳池、浴池废水引入院区内湖，经处理后供园林绿化用水；将215间客房卫生间的抽水马桶更换为6升以下的小水箱，更换面盆、沐浴混水阀426套；更换了酒店所有的螺旋升降式水咀567个，节水型器具覆盖率达100%；补充安装了28块二级水表，8块三级水表，实现了所有用水部门、取水点按表计量监测考核；职工公寓、职工浴室采用了先进的节控用水设备，安装了40部IC卡水控机，有效地遏制了用水浪费和长流水现象。

（四）责任明确、奖惩分明

几年来，我们严防死守控制住市节水办下达的年度用水指标和各月用水指标底线，力争略有结余。为此，职代会明确提出，对设备、设施的管理、维护、维修责任到人，分别确定了公共区域用水指标，客房部、科健部等部门单客用水指标，餐饮部百元营业额用水指标和考核标准，将节水任务分解下达到各部门。根据用水节水考核指标，奖惩办法，责成考核办逐月考核，考核结果与各部门工资总额挂钩，当月兑现。2008年3月有5个部门水指标超标受到处罚；2008年8月有1个部门水指标超标受到处罚；2009年10月有1个部门水指标超标受到处罚。今年1至8月不仅没有一个部门发生用水超标行为，反而有4个部门两次受到单月节水奖励。

（五）节水促进经济效益初见成效

自酒店开展节水工作以来，算水帐的人多了，跑冒滴漏现象少了，节水效果日益显现。2009年，在接待人次和床位利用率同比基本持平情况下，全年单客综合实际用水量节约了694立方。2010年6月统计资料显示，1—6月份，用水“大户”客房部的单客水耗同比下降14.56%，餐饮部百元水耗同比下降33.21%，其他各用水部门用水量同比都有所下降。截止2010年8月，床位利用率同比上升1.15%，单客综合用水量同比下降0.9%，单客平均水耗同比下降3.7%。

节水工作是一项长期性、持续性的工作。下一步，我们将在市节水办的指导下，按照上级节能降耗的总体要求，进一步做好节水工作，努力提高节约用水的经济效益、社会效益。

一是进一步加大节水宣传力度。积极认真配合昆明市创建国家节水型城市的工作，充分利用内刊、宣传栏、电子显示屏、客房温馨提示牌、宣传单等形式，向员工及客人进行经常性的节水宣传教育，强化节约用水意识。

二是进一步完善节水制度。在已经建立的各项节水管理制度基础上，在实践中进一步完善各项节水措施，提高管理人员和全体员工节水意识的主动性，把节能降耗意识认真落实到日常的工作和生活中。

三是认真落实各项具体节水工作要求。认真落实巡查和维护供水管网的工作，做好台帐记录，及时对用水消耗进行科学对比、分析，对节水工作中出现的问题，找准原因，及时整改。按照内部计划用水指标，严格执行奖惩制度。

四是不断推广利用先进的节水器具。定期组织开展节水通报例会，积极传达学习上级文件精神，根据实际情况，积极学习推广使用先进的节水器具。

五是进一步提高再生水循环利用率。在原有雨污管道的基础上，适当合理增加过滤点及管道，提高循环利用率，一水多用。