积极参与城市节水减排

不断促进自身文明发展

——常德市共和酒店努力创建节水型单位

常德市共和酒店位于全国4A级旅游区柳叶湖度假区，占地面积170亩，由主楼、御湖温泉、国际会议中心、度假别墅、原生态湖区和亚热带植物园等组成，总投资4亿元，是常德市首家按五星级酒店标准兴建，集新概念住宿、餐饮、娱乐、游乐观光、健身、泉浴休闲于一体的豪华度假酒店。

共和酒店现有独立豪华别墅5栋、各式客房365间（套）；3个别具风情的主餐厅和20间豪华包厢，可同时容纳1500位宾客就餐；6000平米的国际会议中心，由10个大小不同的豪华会议室组成，最大的共和会议厅可容纳1300人参会或举办1000人的宴会。酒店各类设施设备完善、功能齐全，能充分满足会议、宴会、商务洽谈、会晤接待等各种大型活动的需求。近年来，通过酒店上下的共同努力，共和酒店已经成为常德对外开放的窗口、招商引资的基地、旅游产业的形象、城市建设的亮点、文明时尚的旗帜。酒店开业以来，先后成功接待国家和省重要领导人150人次，接待来自美国、英国、韩国等地的旅行团300多团次，圆满地完成了“常德撤地建市20周年庆典”、“桃花园旅游节”、“世界围棋名人争霸赛”、“第四届湘商大会”等60多个大型活动的接待任务。

共和酒店在赢得八方赞誉和不断创造辉煌业绩的同时，还大力支持和响应常德市委、市政府“创建节水型城市”的号召，积极参与城市节水减排，不断促进自身文明发展。酒店已获得全国星评委五星终评，还被评为“湖南省节水型单位”，在常德市同行业中发挥了良好的示范带动作用。

一是领导重视。酒店成立了以总经理为首的节水领导班子，制定了节水工作方案，建立了节水领导班子分片包点的节水管理网络，并明确酒店工程部为专门的节水管理机构，负责健全节水管理网络和节水工作考核。为使“节约用水”成为每一名员工的自觉意识和行动，酒店节水领导班子从管理理念和酒店文化入手，定期会议调度，经常开展节水工作检查。“热爱岗位，节约用水从我做起”，已经成为酒店上下的共识。

二是广泛宣传。为强化员工的节水意识，使丰水区的宾馆也“人人重节水，人人会节水”，酒店通过召开全员动员大会、聘请专家授课、编发节水简报、印发《节水知识手册》、设置宣传栏等形式，加大对节水知识的宣传。酒店还组织开展节水宣传周、节水技巧评比等活动，营造了浓厚的节水氛围。

三是健全制度。酒店制定了一套较为完善的用水、节水管理制度。酒店每年预算时，都会将水费预算细化到每个月，并纳入全年目标管理考核。酒店还将用水量与各部门经营指标挂钩，根据各部门每月实际用水量，对照用水指标实施考核，严格兑现奖惩。酒店工程部、水电班组、员工宿舍等都建有完整规范的用水记录和台账，实行用水台账管理制度。员工澡堂用水实行定额指标制度，按时进行节水、用水的统计和分析。健全了用水计量制度，定期进行水平衡测试，公共场所和各用水区域都安装了计量表，实行挂表计量，每天一清查，每天一分析，使用水量得到严格控制。健全用水巡查制度和监管制度，酒店工程部安排专门人员对供水运行设备、管网和各种用水设施进行巡查，通过巡查制定设备能耗统计分析表、能耗预算和实际对比分析表等，在月节水工作调度会和经营分析会上对每月水资源消耗情况进行分析，及时查找出薄弱环节，并提出对策和整改措施，有效杜绝了水资源跑、冒、滴、漏现象的发生。

四是改造设施。2008年以来，酒店投入了大量资金进行节水技术改造，对所有不符合节水要求的设备和设施进行了更换或改进，全部采用节水型马桶、节水型冲洗阀、节水型淋浴器、节水型水龙头、感应水龙头等新型节水器具。酒店还采取多种节水措施，加大了水资源的回收再利用及雨水利用。

1、酒店投入10多万元，为所有公共卫生间、员工宿舍卫生间安装了节水水箱，将原冲洗阀更换为6升节水型水箱，并加装延时阀，使一次冲洗水量从13L下降到6L，每天可节约水资源1500L。此外，酒店还将部分标准间客房的浴缸更换为沐浴房，有效地减少了用水量。

2、酒店对锅炉房、洗衣房的设备进行改造，加大对冷凝水的回收利用力度。改造前，酒店锅炉房、洗衣房每天约产生10吨冷凝水，全都白白地排掉了。设备改造后，用特制的大水箱将冷凝水回收作员工的生活用水，大大减少了水资源的浪费。

3、绿化用水水源由自来水改为回收利用的雨水和游泳池排放的水。酒店绿化面积大，原来使用自来水作绿化用水，每次需耗水50吨。为了节约绿化用水，酒店建立了中水回收系统，将雨水和使用过的生活用水收集起来，经过生态过滤处理后，再用于绿化灌溉。

4、在客房启用“绿色环保卡”，即客人如果觉得被单、床单等物品需要清洗，可将“绿色环保卡”放在床单位上，清洁员就认为需要清洗，否则被视为不需要清洗。“绿色环保卡”启用后，酒店每月洗涤量下降了45%。

5、改进用水设备，解决节水效果差的问题。员工浴室的淋浴头都更换为节水型莲蓬淋浴头，并采用插卡式节水装置；公共卫生间采用感应水龙头，杜绝了“有人开，无人关，常流水”的现象；科学调节客房用水系统的压力和水龙头的出水量，以有效节水；控制室内游泳池的水温，通过减少换水次数达到节水目的。

经过不断的努力，共和酒店的用水量逐年下降，从原来每月平均用水8500吨下降到不足6000吨，全年节约用水1.8万吨，按每吨水3.67元计算，年节约用水费用6.6万余元。

为了更进一步抓好节水工作，酒店今后还将继续加大节水技术改造，坚定不移地落实好各项管理制度，强化宣传，运用各种形式向员工宣传节约和保护水资源的重要性，培养员工的水资源忧患意识，强力推进价格节水，力争把共和酒店建设成为“绿色、环保、节能”的现代化高星级酒店。